日本企業が依頼できるサービスを、役割ごとに明確化
各サービスカードで「課題」「支援内容」「成果物」を明示し、どの相談をどこから始めるべきかを判断しやすくしています。
DX・ITコンサルティング
課題: 課題整理やTo-Be設計が曖昧で、投資判断や実行計画に進みにくい。
支援内容: As-Is整理、To-Be設計、要件定義、RFP、PMO、移行・教育計画を支援。
成果物: 要件定義書、ロードマップ、RFP、会議資料、進行計画。
受託開発・業務システム開発
課題: 販売・在庫・契約・会員・帳票などの業務をつなぐWeb/API基盤が不足している。
支援内容: 要件定義から設計、開発、QA、保守までを一気通貫で支援。
成果物: 業務Webシステム、API、管理画面、設計書、運用引継ぎ資料。
モバイルアプリ開発
課題: 現場入力、QR、オフライン対応、顧客接点アプリを業務システムとつなげたい。
支援内容: iOS、Android、Flutter、React Native、KMPで業務アプリを設計・開発。
成果物: モバイルアプリ、API連携仕様、ストア申請支援、運用設計。
Odoo ERP 導入支援
課題: 業務標準化とERP導入を進めたいが、Fit-Gapや段階導入の判断が難しい。
支援内容: Fit-Gap、設定、カスタマイズ、データ移行、外部連携、運用保守を支援。
成果物: 導入計画、設定一覧、移行計画、連携仕様、運用手順。
AWSクラウド・DevSecOps
課題: 安定稼働、監視、CI/CD、コスト最適化まで含めてクラウド基盤を整えたい。
支援内容: AWS設計、移行、IaC、CI/CD、監視、バックアップ、セキュリティを支援。
成果物: クラウド構成図、IaC、運用Runbook、監視設計、改善提案。
品質保証・テスト自動化
課題: 本番品質に不安があり、回帰テストや品質ゲートを継続運用できていない。
支援内容: 手動テスト、自動化テスト、API/E2E、UAT、品質レポートを支援。
成果物: テスト計画、テストケース、自動化スクリプト、品質レポート。
AI・業務自動化
課題: AIを試したいが、PoC止まりではなく本番運用まで見据えたい。
支援内容: AI chatbot、RAG、OCR、AIエージェント、workflow automationを設計。
成果物: PoC計画、本番運用設計、権限・監査設計、KPI設計。
情報セキュリティ・OTセキュリティ
課題: IT/OT環境のリスクを可視化しつつ、安全な改善計画を作りたい。
支援内容: 脆弱性診断、ペネトレーションテスト、SOC/SIEM、OT/ICS評価を支援。
成果物: 診断レポート、改善計画、優先度一覧、運用改善提案。
保守・運用・SLA
課題: Go-Live後の監視、障害対応、軽微修正、月次報告を標準化したい。
支援内容: SLA運用、インシデント対応、変更管理、月次レポート、継続改善を支援。
成果物: SLA定義、対応フロー、月次レポート、改善バックログ。
プロジェクトフェーズ別に選ぶサービス
DIRECTION / BUILD / VALIDATION & DEPLOYMENT / OPERATE & ENHANCE の4軸で、今の課題に近いサービス群を選べるように整理しています。
方向性の確認
課題の整理とロードマップの準備
現状を明確にし、導入の方向性を選択し、正式な開発フェーズに入る前に基盤を整える段階に適しています。
構築
コアプロダクトとプラットフォームの開発
Webからモバイルアプリ、業務システム、企業プラットフォームまで設計・構築・完成に向けたプロジェクトに適しています。
検証・展開
品質・安定性・運用能力の強化
方向性が明確になり、製品品質の向上、インフラの標準化、または拡張フェーズに向けたクラウド / DevSecOps基盤の構築が必要なプロジェクトに適しています。
運用・強化
安定稼働・セキュリティ・継続改善
システム稼働後、安定した運用維持・セキュリティ強化・継続的な改善が必要なフェーズに適しています。
複数サービスを組み合わせて一気通貫で支援
個別のサービス提供だけでなく、フェーズをまたいだ組み合わせで支援することで、企画から本番運用までの断絶を減らします。
DX + 受託開発 + QA
As-Is / To-Be整理から要件定義、業務システム開発、テスト計画、UAT、本番稼働まで一貫して支援します。
Odoo ERP + Cloud + SLA
Odoo ERPの導入・カスタマイズに加え、AWS基盤、バックアップ、監視、SLA保守までまとめて設計します。
AI・自動化 + QA・Security
RAG、OCR、AIエージェント、業務自動化を導入する際に、品質検証、権限設計、監査ログ、データ保護まで合わせて整備します。
ANSOLのサービス導入：方向性から運用まで
すべてのプロジェクトが同じサービスを必要とするわけではありませんが、導入アプローチは一貫しています。目標を明確にし、スコープを確定し、透明性を持って実装し、リリース後も安定して改善を続けます。
ビジネス目標の明確化
解決すべき課題、業務上の制約、クライアント側チームとの重要な意思決定ポイントから開始します。
目標を実装スコープに変換
抽象的な目標を、実行可能な作業範囲、導入境界、アーキテクチャ方針、検収観点に落とし込みます。
品質と可視性を確保した上での実装
開発・品質保証・進捗報告・変更管理を連携させ、ステークホルダーが常に状況を把握し、優先度の変化に素早く対応できる体制を整えます。
運用と継続改善
本番稼働後も、ANSOLはモニタリング、保守、アップグレードに加え、実際の利用価値を維持するための運用フィードバックループを継続的に支援します。
サービス範囲に合った協業モデルを選ぶ
サービス範囲と協業モデルは、セットで検討するのが理想です。検証や要件定義が必要な場合はPoC / MVPから始め、スコープが明確になった段階で固定スコープへ移行できます。
アーリーバリデーション向け
PoC / MVP クイックスタート
4〜6週間で実現可能性を検証し、仮説を確認、早期段階の意思決定を支援します。
継続的な開発向け
専任チーム / LAB
変化するロードマップ、インクリメンタルな開発、クロスファンクショナルサポートに対応する柔軟な長期協業モデル。
明確な納品範囲向け
固定スコープ型開発
スコープ、マイルストーン、検収基準がすでに合意されているプロジェクトに適しています。
本番稼働後の運用向け
保守・SLA
本番稼働後の運用支援です。障害対応・小規模改善・継続的なアップグレードまで含めて対応します。
ANSOLが選ばれる理由
企業は、コンサルティング・技術・品質・運用を一貫してつなぎながら、全工程で可視性と責任を維持できる実装パートナーを必要としています。
ビジネス優先事項に沿った対応
技術的な選択だけでなく、業務上の優先順位と経営目標に基づいてスコープを定義します。
マルチプラットフォーム対応力
Web、モバイル、ERP、クラウド、QA、AI、セキュリティを一体的なチームで対応できます。
明確な進捗の可視化
進捗・リスク・変更・次のアクションを常に透明に保ち、適切なタイミングで意思決定できるよう支援します。
柔軟な協業モデル
短期検証、固定スコープ型プロジェクト、専任チーム、本番稼働後の運用まで、各フェーズに応じて柔軟に支援します。
リリース後のサポート
運用・SLAサポート・アップグレード・継続改善を最初から計画に組み込めます。
多様なステークホルダーとの連携
社内チーム・レガシー環境・他ベンダー・段階的な移行計画と並行して作業できます。
よくある質問
どのサービスや協業モデルから始めればよいですか？
日本語での要件整理やPMO支援は可能ですか？
ANSOLはプロジェクトの一部のフェーズだけ支援できますか？
同じプロジェクトで複数のサービスを組み合わせられますか？
既存のシステムやベンダーと並行して作業できますか？
要件がまだ固まっていなくても始められますか？
短い相談から始めることはできますか？
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